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人才招聘情况的汇报
二○○六年二月十日至十一日，公司在**市人才市场进行了为期两天的人才招聘。现将有关情况汇报如下：
一、报名情况：
这是今年以来**人才市场最大规模的招聘会，进场人员多，现场气氛热烈,在公司所设展位进行咨询和登记的人也相当踊跃，两天共有52人进行了报名。
按性别分：男 22人，女30人；
按年龄分：最小的19岁，最大的54岁。22-27岁的27人， 28-33岁9人，34-39岁的 3人， 40-45岁的 4人,46岁以上的 3人。
按学历分：本科的 5人，专科的 30 人，中专的 13人，其它的 7 人。
按应聘岗位分：土木工程技术人员 2人，繁育、饲养防疫技术人员 1人，沼气工程技术人员 4人，机电工程人员 2人，管道工程技术人员 3人，计算机网络监控技术人员 12人，专业财务会计人员 11人，办公室人员 13人。没有填写应聘岗位的5人（原始报名表附后）.
二、面试工作的安排
根据我们对招聘员工的基本要求，和对报名人员初步印象，二月十二日（星期日）初步筛选出面试人员，并定于2月12日进入面试程序。
1、面试人员：10人。其中：土木工程技术人员 1人，繁育、饲养防疫技术人员 1人，沼气工程技术人员 1人，机电工程技术人员 1 人，管道工程技术人员 1人，计算机网络监控技术人员 2 人，办公室人员 3人。
2、面试地点：经理室。
3、面试小组构成：主试人——毕研文总经理。成员由项目经理**** *** 办公室**** 工程师***组成.
4、面试内容：分基本和现场两方面。其中基本的包括如下内容:
⑴面试人员自我介绍
⑵为什么选择了汇丰源公司？
⑶对应聘岗位的看法
⑷期望的工资是多少？
现场方面的，根据被面试人员和应聘岗位具体情况临时确定。主要是通过面试，了解应聘人员基本经历，综合素质,表达能力，应变能力，反应能力，以便我们能得出一个基本的判断。
为了进一步了解应聘人员的基本素质，我们还设计了“招聘人员登记表”和“面试记录表”，以求对应聘人员进行客观的全面的了解,力求从不同侧面进行测试。
三、几点建议：
我们公司是新组建的民营企业，肩负的不仅是清垣集团、五洲集团、黑金谷公司赋予的使命，而且承担着临汾开发区管委会的重托和一定的社会责任，往小里说，也事关公司领导和员工的生活和声誉；从万头猪场典基以来的三个月历程中，我们的工作成绩是卓有成效的，人员少，工作头绪多，条件又不好，但我们虽苦犹乐，员工之间关系融洽，这里除了公司领导有方外，还有一层因素，就是事情多，人员少，不存在其他单位的苦乐不均，人员冗杂、矛盾错综复杂的现象，随着公司的逐步壮大，在兄弟单位存在的现象也难免在我单位发生，为尽量避免这种有损于企业绩效，影响企业发展的不良现象，现提出如下建议：
1、根据公司工作规划，适时引进专业技术人才，暂时空缺的，应遵循“宁缺勿滥”的原则；
2、各部门配备人员编制，应少而精，重要和专业岗位可专职，一般岗位拟一人多职或兼职，做到人尽其才，才尽其用，从人力资源成本和企业经营成本来看，也是最经济的。
3、以法制企。人常说：没有规矩，不成方园，在一个企业来说，规章制度就是规矩，就是根本大法，我们员工都应该不打折扣地去恪守，去维护，在一些事关企业运行机制等重大问题上，千万要克服随意性，力避重蹈社会上一些企业的履辙。
4、企业犹如一个人，应该有她的鲜明个性，而这种个性的形成往往是在她的成长初期显得成为重要。要养成良好的经营机制,经营环境和企业文化，在创业初期就应该严格管理，规范运作，然后才能逐步形成，趋于完善。
5、制定工资管理制度。随着新进员工的增加，这是一道难以逾越的坎，公司应考虑出台不同层次、不同岗位人员的工资标准和管理办法。
中国当代史上，一位伟人曾说过：一张白纸好写最新最美的图画。如今，我们面前铺的就是一张白纸，让我们共同携手，艰苦奋斗，众志成城，弹精竭虑，绘就美好、灿烂的壮丽景色。
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