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鲍沟镇党建工作情况汇报
中共鲍沟镇委员会
近年来，我镇按照“围绕中心抓党建，强化核心促发展”的党建工作思路，着眼于基层党组织执政能力的增强和党员素质的提高，始终把党建工作作为提高基层党组织战斗力，增强班子凝聚力和发挥干部创造力的重要基础工作来抓，全镇经济持续、快速、健康发展。今年上半年，全镇gdp实现11.38亿元，同比增长36%；完成地方财政收入1284万元，完成全年任务的56.09%，同比增长40.48%,实际利用外资2.05亿元，同比增长15.7%。现将主要工作情况作如下汇报：
一、建好班子，带好队伍，加强领导班子和干部队伍建设
“打铁先得自身硬”。多年来的实践，使我们深刻地认识到：一个地区的发展关键在人，关键在有一个好的领导班子、一支好的干部和党员队伍。为此，近年来，我们始终把班子和队伍建设作为一项基础工作来抓。
（一）加强镇领导班子建设。一是坚持党委中心组学习制度。定期和不定期地组织镇党政班子成员进行学习，提高理论水平和领导能力，结合党委、政府中心工作破解难题。二是坚持民主集中制原则。坚持集体领导和个人分工负责相结合，对重大事项、重要的人事任免等进行集体讨论；定期召开民主生活会，开展批评和自我批评，班子成员的民主意识、责任意识进一步增强。三是坚持执政为民的思想。实行党政班子成员联系基层单位制度，深入基层了解情况，倾听群众呼声，时刻牢记权为民所用，情为民所系，利为民所谋，为民排忧解难。
（二）加强村支部班子建设。农村基层班子建设是一项牵动农村工作全局的基础工程。正如群众所说，“要致富、靠支部；要平安、靠村官”。近年来，我镇以“五个好”为目标，坚持不懈地狠抓了基层班子建设，确保了各项工作的顺利进行。一是坚持正确的选人标准，落实好“三个培养”机制。把党员培养成致富能手，把致富能手中的先进分子培养成党员，把党员中有致富本领的培养成支部书记，积蓄后备力量。二是严格用人程序，注重党员群众公论。全面落实好“两推一选”的办法，保障党员群众的知情权、参与权、决策权和监督权，扩大民主，真正把“靠得住、有本事”的人选到领导岗位。三是拓宽选人用人渠道。多方面发掘人才，从镇机关干部、企事业单位职工、转业军人、大中专毕业生中选拔任用，坚持标准，注重质量，防止用人失误。四是开展“五好”党支部创建活动和达标创优活动。两年来，有 个村被评为枣庄市级“五好”党支部， 个村被评为滕州市级“五好”党支部。五是加强新经济组织党建工作。符合条件的企业全部建立了党组织，暂不具备条件的先成立党小组，由相关党总支管理，使党的组织深入到每个“角落”。
（三）加强党员队伍建设。一是突出了以党的先进性为主题的教育活动。坚持每年评选表彰一批先进支部和优秀党员，弘扬先进。二是开展主题教育活动。先后开展了“学习党章、维护党章、遵守党章、贯彻党章”、“新形势下如何发挥党员作用大讨论”、“我为鲍沟发展建言献策”等活动。三是抓综合素质的提高。以“党员先进性教育”活动为契机，建立了基层干部“双月”理论学习制度。创造条件，与有关单位合办大专班、本科班。制定政策，激励基层干部参加学历培训。建立了基层干部每月走访制度，基层干部扶贫帮困制度，联系群众经常化，促进了工作作风的转变，密切了干群关系。四是注重后备干部的培养。坚持每年举办两期后备干部培训班，几年来，共有 名后备干部参加了培训，提拔使用了 名，为我镇今后的发展积蓄了人力资源。
二、突出中心，加快发展，关心群众切身利益
我们围绕建设社会主义新农村这条轴线，进一步强化招商引资龙头，突出农业经济、重点项目、民营经济、财政税收、基础设施建设五个重点，狠抓工作落实，保持了全镇持续快速健康发展的良好势头。
（一）企业党建稳步推进，民营经济增势强劲。我镇共有民营骨干企业15家，有党员 名。我们通过在企业中抓支部组建，不断扩大党组织覆盖面。成立了民营经济办公室党总支，在具备条件的丰华玻璃有限公司、丰华铝型材有限公司等 家非公有制企业成立了党支部。积极探索“支部+公司+协会”的管理模式。即；第一步，建立企业党支部，加强企业党组织各项建设，在员工中发挥政治核心作用，促进企业发展；第二步，以企业为依托，对企业行使管理和服务的双重功能，为企业发展创造良好环境；第三步，在企业内部成立劳动者协会，围绕企业发展和生产经营开展活动，维护国家、企业、劳动者的合法权益，促进企业协调发展。今年上半年，15家规模企业完成增加值33160万元，增长58.78%；销售收入完成111430万元，增长55.23%；利税完成17140万元，增长51.76%；进出口总额835万美元，增长221.79%，其中出口832万美元，占全市出口总额的14.7%。野马轮胎、大千纺织、耀鸿玻璃、丰华铝型材、恒丰家俱等一大批民营骨干企业规模不断扩大，实力稳步增强。
（二）镇村环境有效改善，新农村建设亮点纷呈。一是实施镇村环境综合整治，改善人居环境。新修“村村通”柏油路30多公里，对笃西公路途经镇驻地3.6公里路段增设120盏高档路灯，104国道鲁南玻璃城至前皇路口路段两侧种植绿化带10多万平方米。二是沼气建设蓬勃发展，文明生态村创建有序进行。以东石、坝前文明生态村创建为带动，扎实推进圈里、褚村、徐庄等10个村今年创建沼气示范村。目前已建成沼气池560个，正在建设的420个，明年将示范村增加到26个，到20**年，全镇66个村实现“村村通气”，建成整建制沼气示范镇。三是加大扶持力度，农村公共基础设施建设扎实推进。投资107.6万元、总建筑面积2600平方米的镇中心敬老院正在施工， 11月底可建成投入使用；建筑面积500平方米的吕坡综合服务中心已建成开业，刘西、褚村服务社也在积极筹建之中；鲍二、薛前、北朱三个村的“村村通”自来水工程已完成建设；投资40余万元的镇中心卫生院改貌扩建工程，已完成建设投入使用。
（三）重点项目进展顺利，群众利益得到有效维护。枣庄监狱金庄煤矿、田陈煤矿北七采区已经投产，滕州监狱滕东生建煤矿建设进展顺利，投资1亿元的市污水处理厂前期准备工作已基本完成。为妥善解决地矿矛盾，我们专门成立了工农关系办公室，明确专人负责处理协调地矿矛盾，即有效维护了围矿各村群众的合法利益，又确保了工程的建设进度。
三、加强领导，强化责任，完善基层党建工作机制
我们在深入调研，掌握基层组织工作现状及存在问题的基础上，强化责任意识，构建了四项基层党建机制，通过机制建设，推动各项工作落实。一是构建三级责任机制。即党委书记是直接责任人，主管副书记和组宣科长是主要责任人，各村支部书记是具体责任人，形成上下贯通、环环紧扣、齐抓共管的新格局。二是构建包村帮扶机制。建立完善了领导包片、部门包村、责任到人和月督导、季汇报等包村帮扶制度。以“三级联创”活动为平台，由副科级领导干部定期带领包村干部进村入户，开展调查研究，帮助各村理清工作思路，制定基层组织建设规划，协调解决具体困难和问题，建立稳定的致富项目。三是构建干部绩效考核机制。制定出台了《绩效考核实施意见》，对各农村党总支、镇机关部门及其工作人员、各村及村级“四职”干部、镇直各部门实施绩效考核。按照年初制定的工作目标，进行任务分解，定期调度，分类指导，将工作实绩与政治、经济待遇挂钩，按年末考核结果兑现奖惩。四是构建基金保障机制。镇财政按一定比例逐年增加对基层组织建设的预算投入，建立党建工作专项基金，重点用于基层“两室“规范化建设和基层干部奖励。近年来，镇财政共筹集投入370多万元，用于基层基础建设和表彰奖励，为切实加强基层组织建设提供了坚实的资金保障。
二○○六年九月
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