人寿保险基层主管述职报告

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述职报告

 

20**年的岁末即将过去，一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜。

　作为一个基层主管，20**年的年初我就制定了团队的期交、趸交及意外险保费的工作目标及个人的奋斗目标。我尤其感谢所有的同事：在他们的理解、支持、配合下，并在各级领导的帮助和鼓励下，使业务目标超额完成。圆满的完成了年初制定的目标。特别在历次劳动竞赛期间，大家工作尽职尽责，都圆满的完成了计划指标，获得各种奖励，使业务稳定增长。我们同时进行了业务辅导及培训，使业务伙伴的专业知识和展业能力进一步得到了提高。

20**年业绩状况

 

期交

趸交

意外险

增员

资格证

目标任务

18万元

26万元

 

2

2

实际完成

355836元

722132元

 

3

2

达成率

197.7%

277.74%

 

150%

100%

首年人均fyc：22750元；万元以上：1人.精英俱乐部会员：1人

 

所有这些都是我们小组全体成员努力的结晶，再次我要感谢我们小组全体成员，是我们大家一起创造了今天的辉煌。

 

我是20**年才正式走上现任的主管岗位，虽然取得了一些成绩，但在管理工作中还有许多欠缺，集中体现在以下几个方面：
一、 个人业绩虽高，但是总体水平有待于进一步提高； 
二、 属员的激励机制有待于完善与加强
三、业务知识水平及客户服务工作需要提高

 

20**年即将过去，在这一年里我们有过辛勤劳动的汗水，有面对艰难市场拓展时的无奈，有过业绩迅速提高时的自豪，回顾历史、展望未来，我们是一个团结的集体、具有团队精神的集体，一支能够打硬仗的队伍。

 

在20**年的工作中，在大家的共同努力下，我们有信心将将工作做的更好，以专业的水平、优质的服务赢得客户的信赖。

新的一年里，我们要有更强的责任心与使命感，积极投入到各自的工作岗位中去。展望20**年，我们的工作目标是：

20**年工作目标    

 

期 交

趸 交

意 外 险

增 员

资 格 证

目标任务

20万元

30万元

 

4

4

一季度30%

 

 

 

 

 

二季度20%

 

 

 

 

 

三季度25%

 

 

 

 

 

四季度25%

 

 

 

 

 

为达成目标，具体将做以下工作；

     一、帮助属员制订年初计划，和个人的职涯规划。并给予鼓励、帮助和提醒。目标落实到每个人的身上，分阶段落实、考核，及时发现问题找到差距。

二、组织发展；增员是主管的责任，同时也是业务员的义务。将采取一加一，转介绍，客户群，人才市场等方法。鼓励团队骨干积极向主管发展。

 

20**年是一个充满机遇和挑战的一年，我们要转变思想观念，提高专业水平，实现个人价值的最大化。

 

我想只要我们保持积极的工作热情，加上领导的关怀、鼓励和大力支持，正确把握市场规律，我们的目标一定能实现。
 

 

中国人寿保险股份公司

乌鲁木齐市分公司

个险四区联合分部   

 

刘翠红

                                          

 20**-12-20

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