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朝春中心小学期末绩效工资考核实施方案(草案)

03-10 18:30:17 | http://www.jiaoyu880.com | 教师绩效工资 | 人气:258

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朝春中心小学关于深化分配制度改革实施方案

(草案)

一、指导思想:

    为进一步贯彻落实人事制度改革精神,积极推进全员聘用合同制的实施,建立重实绩、重贡献的岗位激励的结构工资分配方案,调动全体教职员工的积极性,提高教职工的待遇,为率先实现普陀基础教育现代化营造良好的物质保障。

二、分配原则:

1.          多劳多得,以岗位工资为主体的原则。

2.          优质优酬,重贡献、重实绩的原则。

3.          突出重点,向教学一线、关键岗位倾斜的原则。

4.          岗变薪变,待遇能高能低的原则。

三、工作要求及工作程序:

1.          成立以校长为组长的分配制度改革工作领导小组,校长负责组织拟订和实施学校分配制度方案。

2.          党组织要积极参与分配制度改革工作,广泛宣传分配制度改革的目标、意义,做好深入细致的思想政治工作,为推进分配制度改革提供坚强有力的保证。

3.          根据区的实施意见,在充分听取广大教师意见的基础上,不断完善具体实施方案。

4.          实施方案提交学校教代会讨论并表决通过报局人事科备案后,正实施。

四、分配构成:

      改革后工资将由“基础工资”、“岗位工资”、“绩效工资”三部分组成。

      “基础工资”——每月5日国拨工资,教师离开教育教学岗位,

其中的“10%工资”停发。

      “岗位工资”——每月20日由学校根据岗位、工作量、参加教育

工作年限发放的工资。

      “绩效工资”——根据每学期“德、能、勤、绩”等方面的考核

等第由学校。奖金总额视学校创收,方案另附。

五、岗位工资分配方案:

      1.教师岗位工资:

教师岗位工资由岗位课时量津贴、职务津贴(职务包括年级组长、

教研组长、班主任、校学科领衔教师、骨干教师)等组成。

      A.课时工作量津贴:

学科

课时津贴

语、数、外

11元/节

音、体、美、自、信

7元/节

思、劳、手工、社会、体锻、综合、跨年级、兴趣、跨学科

6元/节

注:中高*1.4,小高*1.3,小一*1.2,小二*1.1,以下*1。

       考试科目:语、数、外五年级第二学期为11*1.1元;一年级第一学期一、二栏学科课时津贴*1.1元。

      B.岗位职务津贴:

年级组长

教研组长

班主任

学科领衔

骨干教师

搭班

150元

150元

260元

240元

80元

60元

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      注:带教教师津贴每月15元。

          跨年级、跨学科以课时津贴低的学科津贴为基数,周课时补

贴一课时。

      2.行政岗位职务工资

副校长

校长助理

正职主任

副主任、人事

教导助理

辅导员

1550(含2-4节)

1450(含4-6节)

1400(含4-6节)

1300(含6-8节)

教导助理1200元

1200元

1100(含6-8节)

      注:上课任语、数、外学科以低限为足课时,不足低限的要扣除

相应的课时津贴。

            因公缺课应调课补上,未能补上的扣除相应的课时津贴。

          超课时部分按所任学科单价计算。

            护导为行政人员工作量。

            工会主席1400元/月。

      3.两处人员岗位职务工资:

教导员

网管、图书、资料、卫生、电教

财务、食堂管理

保管、外勤、维修、文印、驾驶

门卫、其它

650元

600元

600元

550元

500元

    注:信息技术人员以18节课时计,驾驶员等特殊岗位就高不就

低,兼任其他学科的人员以9课时计。

      4.校龄津贴:

      以五年校龄起算,计算方法:10*工作年限,校龄津贴最高限额100元。

      注:因事假、病假影响工作的,按实计算扣除津贴,绩效考核中

扣处全勤奖。

            迟到、早退按次计,扣除津贴1/60

          凡因到工作需要出现的兼职,本方案未定出的,按以前办法

执行。

            本实施方案若与上级新规定有不符之处,以上级规定为准。

            以上条款在执行中有需要修改的内容,需通过教代会讨论通

过。


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